项目经理手册软件开发指南
NASA 出品的软件项目管理手册，老实说，挺有料的。虽然是 1984 年写的，但更新过，里面那套项目流程、需求管理和风险控制的方法，现在看也还不过时。尤其你是做前端的，常常会被拉着参与项目管理，这本手册就挺值得翻翻的。
文档里的需求管理部分讲得细，不是那种泛泛而谈，而是手把手告诉你怎么梳理需求、怎么确认不跑偏。如果你在搞需求文档或者和产品吵得头破血流，看这个能帮你少吵几句。
开发流程这块也讲了不少干货，像版本控制、测试策略这些，对你想规范团队协作挺有。写多了代码你就知道，流程顺了，出 Bug 都少一半。
还有一个挺重要的点是风险管理。它不像多管理书讲得空，这里会教你怎么识别项目早期炸掉的地方，提前想好 Plan B。说白了，避免上线当天 P0 崩盘的那种灾难。
如果你想从开发跨到管理，或者现在正卡在项目协调的坑里，翻翻这本《项目经理手册之软件开发》还挺解压的。顺便推荐几个配套链接，像需求验证和软件架构设计也可以一起看，搭着用效果更好。
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