工期估算：使用Vue、TypeScript和Video.js进行流媒体播放视频监控
图2.2中，新增的9项任务提示了除了直接输入信息到Project外，还可以从其他应用程序创建任务列表，并将其导入Project。例如，Project提供了名为Microsoft Project任务列表导入模板的Excel模板，您可以在Excel中完善该模板后，按照适当结构导入Project。此外，也可以通过点击“工具”菜单中的“导入Outlook任务”将Outlook任务列表导入Project。项目管理的关键在于定义正确的任务以实现预期的可交付成果。每个项目都有最终目标，即项目的可交付成果，可能是产品、服务或事件。定义正确的任务是项目管理者的基本技能。创建的任务列表应仅描述完成项目所需的必要工作。在任务列表制定过程中，区分产品范围与项目范围是有益的。产品范围描述项目可交付成果的质量、特性和功能，而项目范围则描述为生成这些成果所需的工作。在估算任务工期时，Project处理从分到月的时间尺度。根据项目范围，可能需要按小时、天或周进行工期安排。假设项目日历定义的工作时间是周一至周五的上午8点到下午5点，包含1小时的午休时间，而周末为非工作时间。若估计任务需16小时，工期应输入2d，分配为两个8小时的工作日。若工作从周五上午8点开始，预计将于下周一下午5点前完成。工作不应跨越周末。通过计算任务最早开始日期和最晚完成日期之间的差值可以确定项目的总工期。此外，任务关系等因素也会影响工期。
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