AppleAppStore经验分享

### Apple App Store经验分享####背景与自我介绍- **作者简介**：作者自2008年9月起开始涉足iOS开发领域，在此之前曾从事PC软件开发工作，但由于兴趣和市场需求的变化，决定转向iOS平台进行尝试。 - **初期经历**：在App Store初期阶段，由于竞争较小，作者的一款应用程序曾达到美国区销售榜第二名的位置，最高日下载量达到7,000至10,000次。 - **市场竞争加剧**：随着时间推移，市场竞争日益激烈，相同工作量下的销量不再如初时可观，并且发现应用程序缺乏持久的生命力，一旦停止更新，销量便会迅速下降。 ####关于创业与持续发展- **创业观念**：作者认为真正的创业不仅仅是为自己创造一份工作，而是要找到一个可持续增长的商业模式。 - **转型策略**：自2009年下半年开始，作者逐渐将重心转移到寻找具有持久发展潜力的方向上，减少了对现有iPhone应用及旧PC软件的关注。 ####创业与门槛的重要性- **门槛的意义**：对于任何创业项目而言，建立一定的门槛至关重要，这有助于抵御竞争对手的快速进入。 - **不同类型的门槛**： -技术难度：较高的技术门槛可以有效阻挡模仿者。 -专利保护：通过专利来保护自己的产品或服务的独特性。 -品牌建设：打造强大的品牌影响力，提高消费者忠诚度。 -销售渠道：拥有独特的销售渠道也是重要的门槛之一。 -内容创新：提供独特的内容和服务，吸引并留住用户。 - **案例分析**：“Camera+”是一款基于iPhone的应用程序，虽然其功能并非革命性的创新，但由于其开发者（Tap Tap）作为早期的iPhone开发者之一，与多个与iPhone相关的博客和新闻网站建立了良好的关系，因此成功利用品牌效应取得了显著的成绩。这一案例表明品牌建设对于建立门槛的重要性。 ####原创与山寨的辩证- **原创与山寨的关系**： -山寨现象在全球范围内普遍存在，并非中国特有。 -成功的山寨产品往往能够在原有基础上进行创新，从而实现差异化竞争。 -尽管山寨行为本身并不违法，但在实践中仍需避免侵犯他人的商标、版权或专利权等知识产权。 - **建立品牌的必要性**：拥有强大品牌的产品更容易在市场上取得成功，即使面对激烈的竞争也能保持一定的市场份额。 ####长期成功的两个方向- **规模化经营**：投入更多资源进行市场推广、品牌建设等，扩大市场份额。 - **技术门槛构建**：寻找具有较高技术门槛的方向，如开发难以被模仿的技术或服务，并考虑申请专利保护。 ####关于知识产权的注意事项- **尊重知识产权**：在开发过程中应严格遵守相关法律法规，避免侵犯他人版权、商标或专利权。 - **版权意识**：需要注意的是，版权不仅涵盖源代码，还包括文字、图片、音效等内容。例如，如果未经许可使用《星球大战》（Star Wars）的图像或声音，则可能构成侵权。 ####结论通过上述分析可以看出，要在Apple App Store中取得长期的成功，不仅需要具备一定的技术实力和创新能力，更重要的是建立自身的竞争优势，无论是通过品牌建设、技术壁垒还是其他方式。同时，在开发过程中应注重知识产权的保护与尊重，确保产品的合法性和可持续性。