测试团队组建1.软件基础知识概述
测试组的组建流程其实没你想的那么复杂，基本就是“谁负责谁找人”的节奏。测试经理是老师出身，思路还挺清晰，先定个组长，再由组长去拉人，效率还挺高。
测试任务的分配也讲究，组长得先吃透需求，不能只是走流程哦。分得细一点，谁测什么、啥时候测、测到啥程度，最好都安排到位。这样一来，效率自然就上去了。
你要是想看看实际项目怎么搞的，我整理了几个挺有代表性的资源，比如Vue、React、Angular这些前端主流框架的测试项目，还有功能测试和需求的教程，也都在下面。
像这个Vue 框架测试项目，就适合用来练手。结构清晰、接口规范、逻辑也不绕，适合刚接触自动化测试的同学。再比如项目功能测试需求方法教程，讲得比较细，适合提前打好理论基础。
，搭测试组这事，前期多费点心，后面就能省不少事。如果你刚好在负责组建，不妨照这个思路走一遍，实践下来你就知道值不值了。
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