甘特图项目管理工具
甘特图是项目管理中的得力助手，用它来安排任务和跟踪进度挺方便的。简单来说，甘特图就是一个条形图，把项目任务的开始时间、结束时间、持续时间都展示得清清楚楚，而且还能标明任务间的依赖关系。比如你在做一个网站开发项目，用甘特图就能直观地看到前端开发和后端开发之间的关系，谁先做，谁后做。对于管理项目的进度，它的效果绝对不差。
创建甘特图其实也挺，先是定义任务和负责人，标明任务的开始和结束时间，绘制任务间的依赖关系，定期更新任务进度，看看任务是否按时完成。要是你使用合适的工具，像Microsoft Project、Asana、Trello之类的工具，制作甘特图就变得轻松多了，视觉效果也好。
不过，甘特图也有局限，比如当项目任务多得不行时，图会显得有点拥挤；再者它也不太能突发情况，比如资源不足或者风险管理方面的细节。所以在使用甘特图的时候，最好还是保持灵活性，别太死板。，如果你是项目经理，或者需要管理多个任务，甘特图是一个值得一试的工具。
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